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Die Kokoon-Geschichte: Jahre hinter den Kulissen, jetzt für alle sichtbar
Jahrelang entstand Kokoon hinter den Kulissen, wo niemand es sehen konnte. Sehen Sie den Film oder lesen Sie die ganze Geschichte: wie alles im Kleinen auf Gran Canaria begann und wie heute mehr als sechshundert Eigentümer dahinterstehen.

Kokoon.
Stellen Sie sich einen Ort vor, an den Menschen kommen, um gesünder zu werden, um im Alter stark zu bleiben, und den sie mit einem Lächeln wieder verlassen. Einen großen, fröhlichen Ort, der sich um Menschen kümmert und hilft, die Welt aufzubauen. Das ist Kokoon.
Wir sind überzeugt, dass das Gesundheitswesen seit Jahren in die falsche Richtung läuft. Versorgung wird in Einzelteilen verkauft. Die Systeme wurden für ein kürzeres Leben gebaut, und alte Netzwerke schützen sich selbst. Unser Gründer stellt das seit mehr als dreißig Jahren infrage, und mehr als sechzig Teamleiter stehen an seiner Seite. Wir bekämpfen das System nicht. Wir bauen die Alternative: eine Bewegung ohne Zwischenhändler zwischen den Menschen und ihrer Versorgung.
Kokoon ist nicht über Nacht entstanden. Es ist aus den vielen Jahren unseres Gründers in Ernährung und Sportmedizin gewachsen, und es hat klein angefangen, hier auf Gran Canaria. Seitdem haben große Teams Jahr für Jahr daran gearbeitet, viele von ihnen sind von Anfang an dabei. Sie haben jedes Detail verfeinert und ein Netzwerk von Schlüsselpersonen in vierunddreißig Ländern aufgebaut. Das geschah hinter den Kulissen, wo niemand es sehen konnte. Viele sagten uns, sie hörten uns reden, sahen aber nie, dass sich etwas bewegte. Jetzt können sie es sehen. Das erste Ergebnis steht in Arguineguín, im Süden von Gran Canaria. Es ist unser Prototyp in der realen Welt, der erste Teil unserer Schöpfung, den Menschen sehen und betreten können. Unsere ersten beiden Kokoon-Kliniken für Advanced Wellness liegen in Toplagen, und sie gehören uns; wir mieten nicht. Wir haben die teuersten Immobilien gekauft, die in der Gegend je verkauft wurden, und sie innen und außen bis auf den Rohbau entkernt. Dann haben wir alles nach höchstem Standard neu aufgebaut, mit Steinfassaden, so gebaut, dass fünfundzwanzig Jahre oder länger keine Komplettsanierung nötig ist. Die große Klinik liegt in einer Fußgängerzone. Unsere erste Klinik öffnet diesen Monat, und die große folgt Ende des Monats oder Anfang nächsten Monats.
Advanced Wellness bedeutet medizinische Versorgung und Wohlbefinden zusammen, unter einem Dach, richtig gemacht. Die ersten Leistungen starten jetzt, und die medizinische Versorgung folgt, sobald die örtliche Lizenz vorliegt.
Unsere Großväter waren Bauern und Fischer. Sie verkauften, was sie erzeugten, um den Traktor zu kaufen und das Haus zu bauen, ohne Hypothek auf dem Land. Wir glauben, man hat der Welt beigebracht, dass sie Hypotheken braucht, und das hat den Menschen ihre Freiheit genommen. Kokoon bringt diese Freiheit zurück, und genau das macht uns solide.
Deshalb baut Kokoon ohne Bankkredite, und keine Bank entscheidet über unsere Zukunft. Das heißt, der volle Betrag muss vorhanden sein: Ein Haus für zehn Millionen braucht zehn Millionen, nicht zwei Millionen und einen Kredit. Unsere Wohnungen sind genauso geplant, bezahlt durch ihren Verkauf, nicht durch ihre Beleihung. Die größten Bauträger der Welt verkaufen ganze Türme in wenigen Tagen vorab. Wir machen es genauso, aber das Geld kommt von ganz normalen Menschen, die wir kennen. Den Gewinn teilen sich viele Menschen, nicht ein paar Superreiche und ihre Banken.
Unser Plan sind dreihundert Kliniken für Advanced Wellness in dreihundert Städten, gebaut mit Menschen vor Ort, für Menschen vor Ort. Erst die Mitglieder, dann die Mauern. Jede Stadt beweist sich zuerst, durch vorab verkaufte lebenslange Mitgliedschaften und Eigentümer vor Ort. Deshalb ist geplant, dass jede Klinik nach Arguineguín mit ihrer gesamten Ausstattung und voll ausgebucht eröffnet, weil das Marketing im Voraus erledigt ist. Arguineguín ist anders. Die Klinik füllt sich Schritt für Schritt, während ihre Geräte ankommen: zwei Geräte, voll ausgebucht; zehn Geräte, voll ausgebucht; bis jeder Raum belegt ist. Zuerst zu verkaufen ist harte Arbeit, aber wir glauben, genau das tut ein erfolgreiches Unternehmen. Es ist auch sicherer für unsere Eigentümer: Wir spielen nicht mit ihrem Geld.

Wenn die lebenslangen Mitglieder einer Stadt Ja sagen, wissen sie es mit Sicherheit: Das Gebäude gehört uns, zu hundert Prozent. Es gibt keine Schulden auf dem Gebäude oder der Ausstattung. Jede Klinik, die eröffnet, bringt zusätzliches Einkommen obendrauf. Tausend Menschen öffnen jede Tür. Die Mitgliedschaft dient der Versorgung; sie ist kein Anteil an Kokoon.
Und die Ausstattung ist die neueste der Welt, gebaut für die Arbeit mit Superintelligenz. Die Technologie entwickelt sich so schnell, dass die nächsten zwölf Monate die Spielregeln verändern werden, deshalb kaufen wir nicht alles auf einmal. Wir erneuern sie mit jedem großen Sprung: Man kann Geräte nicht einmal kaufen und fünf Jahre lang behalten. Manches, was wir kaufen, ist so neu, dass es noch nicht einmal in Produktion ist. Unsere ersten Geräte kommen in den nächsten Wochen an, bar bezahlt. Deshalb beginnt Arguineguín mit einer sanften Eröffnung, einem leisen Auftakt vor dem vollständigen Start. Wenn es sechs bis acht Monate dauert, Arguineguín zu füllen, dann ist das die Zeit, die es braucht: Wir verschwenden kein Geld für alte Technologie. Jede Klinik soll mit Robotern laufen, und kein Lieferant besitzt ein Stück von Kokoon.
Kokoon Prime Living, unsere Wohnungen für das spätere Leben, bringt dieselbe Idee nach Hause: Wohnungen mit Klinik, Pflege und Küche im selben Gebäude. Ein Ort, um glücklich und in Form älter zu werden, mit Freunden, mit denen man trainiert, isst und lacht, statt allein zu leben. Der Bedarf ist real. Norwegens ältere Menschen werden bis 2040 etwa 295.000 neue Wohnungen brauchen. Kokoon Prime Living Norway plant 30.200, zuerst für Menschen, die ihre eigene Wohnung kaufen können. In den Vereinigten Staaten planen wir etwa 100.000 hochwertige Wohnungen, beginnend in Miami, Florida, und verteilt auf die zehn größten Städte. Den USA wird bis 2030 ein Mangel von mehr als einer halben Million Seniorenwohnungen vorhergesagt und bis 2035 von über einer Million. Rund zwei Millionen amerikanische Haushalte ab 55 Jahren besitzen mehr als fünf Millionen Dollar, unsere 100.000 sind also nur ein kleiner Teil davon. Das übrige Europa hat denselben Bedarf. Allein Großbritannien braucht jährlich etwa 50.000 neue Seniorenwohnungen und baut weniger als 8.000. Spanien werden bis 2030 voraussichtlich 140.000 Pflegebetten fehlen. Norwegen und die Vereinigten Staaten sind der Anfang, nicht der ganze Plan. Wenn Kokoon Prime Living Norway seine Wohnungen vorab verkauft, ist das der Beweis für die Wohnungen, und der Rest der Welt folgt.
Essen steht im Mittelpunkt von Kokoon Prime Living. Unsere Bewohner bekommen das beste Essen der Welt, aus der Region. Es wird auf die ursprüngliche Weise erzeugt: direkt von Bauern aus der Region und aus dem Meer, ohne Gift und ohne Antibiotika, auf Feldern mit Fruchtwechsel und Ruhezeiten. Essen und Ernährung sind die ursprüngliche Medizin. Chemische Medizin ist der Neuling, die eigentliche Alternative. Die Welt hat das auf den Kopf gestellt, und wir stellen es wieder richtig.

Über die Kliniken und Wohnungen hinaus tragen unsere Flaggschiffe, unsere größten Projekte, die ganze Idee. Auf Gran Canaria planen wir das Kokoon Medical Resort: ein Sieben-Sterne-Medizinhotel und Operationszentrum im Süden der Insel, mit Blick auf den Atlantik. Der Atlantik ist der Grund. Die Insel liegt dort, wo Europa, Afrika und Amerika aufeinandertreffen. Von einer einzigen Landebahn aus kann eine Probe, ein Chirurg oder ein Patient ganz Europa, Westafrika und die Ostküste der USA erreichen. Deshalb gehört unser Stammzelltresor hierher, gebaut nicht für eine einzelne Anlage, sondern für Proben aus jeder Kokoon-Klinik im Netzwerk. In Griechenland, auf Kreta, planen wir das Kokoon sport resort: Trainingsplätze, ein Sportzentrum und Sportmedizin, Seite an Seite. In Miami planen wir unser großes Medical Resort für Amerika, direkt am Wasser, das sein eigenes Trinkwasser und seine eigene Energie erzeugt. Und in Afrika haben private Grundbesitzer in Mauretanien uns Land in einem großen Wüstengebiet zugesagt. Wenn die Mittel vorhanden sind, planen wir, Wasser aus dem Meer dorthin zu bringen, mit dem, was wir aus dem Studium der besten Entsalzungs- und Energietechnologie der Welt gelernt haben. Wir planen dort auch, Kräuter anzubauen und Nahrungsergänzungsmittel und Ernährung in großem Maßstab herzustellen. Alles geht gemeinsam voran, sobald jedes Teil bereit ist.
Wem gehört Kokoon? Heute mehr als sechshundert Menschen. Eigentümer wird man nur auf Einladung: Familie, Freunde und Freunde von Freunden, überall auf der Welt. Wir kennen jeden Eigentümer mit Namen, und wir haben oft Nein gesagt. Eingeladen, nie beworben. Kokoon ist darauf angelegt, mit der Zeit Millionen kleiner Eigentümer zu gehören. Jeder von ihnen hat einen Grund, sich darum zu kümmern und Wert auf gute Gesundheit zu legen.
Viele Menschen glauben, sie bräuchten einen reichen Mann oder einen Milliardär an ihrer Seite, um etwas Großes zu schaffen. Wir nicht. Der Kokoon-Weg ist, es selbst zu tun, gemeinsam. Ein Team, das zusammenarbeitet, kann mehr erreichen, als je ein Milliardär erreicht hat, und wie schnell wir wachsen, hängt davon ab, wie schnell Menschen sich uns anschließen. Für Trittbrettfahrer ist bei Kokoon kein Platz. Jeder Eigentümer übernimmt Verantwortung und trägt seinen Teil dazu bei, Kokoon mit anderen zu teilen.
Unternehmen überall bezahlen Menschen für Empfehlungen; das ist nichts Neues. Kokoon tut das auch, für Freunde, die Eigentümer werden. Es kostet den neuen Eigentümer nie einen Cent mehr, und Kokoon lernt trotzdem jeden Eigentümer persönlich kennen und genehmigt ihn.
Und wenn Kokoon verdient, sind seine Eigentümer daran beteiligt. Ein Viertel des gesamten Nettoeinkommens von Kokoon, also dessen, was nach allen Kosten und Steuern übrig bleibt, wird für den Rückkauf von Aktien zurückgelegt. Wir beginnen mit unseren ersten Eigentümern, mit dem Ziel, bis zum Dreifachen dessen zu zahlen, was sie bezahlt haben. Das Tempo richtet sich nach den Kliniken: wie schnell jede Stadt mindestens tausend Mitglieder erreicht und wie schnell die neuesten Geräte auf den Markt kommen. Es gibt kein festes Datum. Wir wollen Eigentümer, die langfristig dabei sind, nicht für schnelles Geld. Deshalb ist geplant, dass ab nächstem Jahr, 2027, jeder Eigentümer eine regelmäßige Dividende aus unseren Einnahmen erhält, anfangs klein und wachsend, so wie Kokoon wächst.
Unterwegs sagten uns Menschen, es sei unmöglich. Sie haben das Gesamtbild missverstanden. Wir haben nie gesagt, es sei einfach. Wir sagen, es wird geschafft. Die schwerste Arbeit ist getan: Der Aufbau des globalen Netzwerks und die Entwicklung des richtigen Produkts haben Zeit gebraucht. Jetzt beginnt der leichtere Teil. Wir brauchen keine neuen Investoren. Kokoon und seine Eigentümer haben unseren Prototyp in Arguineguín bezahlt, und die Mitgliedschaftsverkäufe, die wir im Sommer begonnen haben, bezahlen jetzt seine Ausstattung.
Manches wird nicht nach Plan laufen; so funktioniert Neues. Wir lernen, korrigieren den Kurs und machen es besser. Man scheitert nur, wenn man aufgibt. Wir machen weiter, werden jedes Mal einen Schritt besser und hören nie auf, an das zu glauben, was wir aufbauen. Wir reden nicht nur darüber. Wir tun es. Und an jeden neuen Unternehmer, dem Menschen in seinem Umfeld, sogar die eigene Familie, gesagt haben, er solle es nicht tun: Verschließen Sie die Augen davor. Stehen Sie wieder auf, und geben Sie niemals, wirklich niemals auf.
Wir versprechen keine Wunder. Wir versprechen, es richtig aufzubauen und den Körper an die erste Stelle zu setzen. Wir sind dabei, um es Wirklichkeit werden zu lassen, und es gibt einen Platz für Sie darin.
Kokoon. Jede Tür gehört uns. Jeder Tag gehört Ihnen.
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